Após participar do evento com apoio para transporte, hospedagem e ingresso, fundadora da organização aplicou aprendizados em captação de recursos e ampliou a base de doadores recorrentes
Para organizações sociais, estar em espaços de formação e troca como o Festival ABCR pode representar mais do que acesso a conteúdos técnicos. Pode significar a chance de conhecer novas possibilidades de atuação, ganhar confiança para mobilizar recursos e transformar práticas que, muitas vezes, dependiam apenas da intuição e do esforço cotidiano. Foi o que aconteceu com a Casa de Maria, organização comunitária de Magé, no Rio de Janeiro, após a participação de sua fundadora, Adriana Maria, no Festival ABCR.
Em um ano, a Casa de Maria ampliou de 2 para 15 o número de padrinhos recorrentes, crescimento equivalente a 650%. O resultado fortaleceu a sustentabilidade financeira da iniciativa e ampliou sua capacidade de manter atividades gratuitas de alfabetização e letramento para crianças em situação de vulnerabilidade social.
A participação no Festival foi viabilizada por uma oportunidade que custeou transporte, hospedagem e ingresso. Para a organização, que nasceu de uma ação comunitária voltada ao apoio educacional de crianças, o acesso ao evento aconteceu em um momento decisivo: com o crescimento das atividades e do número de atendidos, era necessário encontrar formas mais estáveis de financiamento.
Até então, a Casa de Maria contava principalmente com doações pontuais, muitas delas ligadas a campanhas específicas, como Natal, Páscoa e eventos comemorativos. Embora importantes para mobilizar a comunidade, essas contribuições não garantiam previsibilidade financeira para a manutenção das ações regulares.
O desafio era transformar o apoio eventual em vínculos duradouros com doadores. A organização precisava desenvolver uma estratégia capaz de ampliar sua base de padrinhos recorrentes, fortalecer o planejamento financeiro e sustentar, ao longo do tempo, as atividades educacionais oferecidas gratuitamente às crianças.
Durante o Festival ABCR, Adriana participou de palestras, rodas de conversa e atividades voltadas à captação de recursos, relacionamento com doadores e fortalecimento institucional. Os conteúdos reforçaram a importância de comunicar com clareza a missão da organização, mostrar resultados e construir relações de confiança com apoiadores.
Depois do evento, a Casa de Maria iniciou um processo de reorganização da sua comunicação com a comunidade e potenciais doadores. A instituição passou a apresentar de forma mais estruturada suas necessidades permanentes, suas ações e o impacto da educação na vida das crianças atendidas. Entre as estratégias adotadas estiveram o fortalecimento da comunicação institucional, a aproximação individualizada com possíveis apoiadores, o uso de histórias reais das crianças atendidas, a criação e o fortalecimento do programa de apadrinhamento, a ampliação da presença digital e o compartilhamento mais constante de resultados.
O efeito da participação no Festival também apareceu na confiança da liderança da organização. Logo após o primeiro dia de evento, Adriana publicou um vídeo nas redes sociais assumindo publicamente o compromisso de levar crianças e familiares à Bienal do Livro do Rio de Janeiro. A mobilização deu resultado: a Casa de Maria conseguiu captar recursos para custear transporte, ingressos, alimentação e um livro para cada criança participante.
Ao longo do ano seguinte, os resultados se consolidaram. A base de padrinhos recorrentes passou de 2 para 15, reduzindo a dependência exclusiva de campanhas pontuais e criando maior previsibilidade para a continuidade das atividades. A organização também ganhou mais segurança para realizar mobilizações de maior porte, como a ação que levou um ônibus completo de crianças e familiares à Bienal.
O processo também coincidiu com avanços na formalização e na consolidação institucional da Casa de Maria. A iniciativa deixou de atuar apenas como projeto comunitário e passou a se estruturar como uma organização com CNPJ e visão de negócio de impacto social voltado à educação.
A experiência mostra que a sustentabilidade financeira de uma organização social não depende apenas da busca por novos recursos, mas da construção de relacionamentos duradouros com doadores. Confiança, transparência e comunicação de impacto passaram a orientar a forma como a Casa de Maria se relaciona com seus apoiadores.
O caso também evidencia o potencial da formação de lideranças sociais. O acesso de uma representante da organização ao Festival ABCR produziu efeitos concretos para a gestão, a captação e a continuidade das ações da Casa de Maria. O conhecimento adquirido durante o evento foi transformado em prática, com impacto direto sobre a sustentabilidade da organização e sobre as crianças atendidas.
