A AMEO, organização dedicada a apoiar pacientes que necessitam de transplante de medula óssea, está com uma oportunidade para quem deseja fazer a diferença. A organização busca um(a) Captador(a) de Recursos que tenha paixão por causas sociais, seja capaz de desenvolver estratégias e engajar doadores, além de contribuir diretamente para o suporte aos pacientes que lutam por uma nova chance de vida.
Responsabilidades:
● Captação de recursos de PJ, PF e poder público.
● Desenvolvimento de Estratégias: Criar e implementar estratégias eficazes para captação de recursos, incluindo campanhas, eventos beneficentes e parcerias.
● Relacionamento com Doadores: Manter e cultivar vínculos com doadores, patrocinadores e parceiros, garantindo acompanhamento contínuo.
● Pesquisa e Identificação de Oportunidades: Explorar novas oportunidades de financiamento, como editais e grants.
● Elaboração de Propostas: Redigir propostas e relatórios para apresentação a potenciais doadores e parceiros.
● Gestão de Eventos: Planejar e coordenar eventos de arrecadação.
● Comunicação: Criar materiais de marketing para promover a ONG (newsletters, redes sociais, site).
● Relatórios e Análises: Monitorar e avaliar a eficácia das estratégias, fornecendo relatórios regulares.
Requisitos:
● Experiência comprovada em captação de recursos ou áreas correlatas.
● Excelente comunicação escrita e verbal.
● Habilidade com ferramentas digitais e Pacote Office.
● Capacidade de construir e manter relacionamentos com doadores.
● Conhecimento em elaboração de propostas e relatórios.
● Experiência em planejamento e execução de eventos.
● Trabalho independente e em equipe.
● Experiência com plataformas de captação de recursos.
Desejável:
● Experiência no terceiro setor.
● Formação em áreas como Administração, Marketing ou Comunicação.
- Salário e Benefícios: A combinar.
Carga Horária:
● 08h00 às 17h00, presencial.
Interessados, enviem seu currículo e carta de apresentação para administrativo@ameo.org.br até 30/10, com o assunto “Captador de Recursos – [Seu Nome]”.
