Pesquisa realizada a pedido do jornal aponta que uma em cada cinco organizações sociais já foi afetada por boicotes motivados por questões políticas; presidente da ABCR defende fortalecimento do vínculo entre doadores e causas sociais
A polarização política tem afetado a captação de recursos de organizações da sociedade civil brasileiras. Um levantamento realizado pela ABCR, a pedido do jornal O Estado de S. Paulo, revelou que uma em cada cinco organizações sociais consultadas já sofreu boicotes a doações por motivações políticas. Os resultados foram destaque em reportagem publicada pelo Estadão nesta quinta-feira (12), que apresenta relatos de instituições prejudicadas após as eleições presidenciais de 2026.
Intitulada “Boicotes derrubam doações e comprometem funcionamento de ONGs pelo Brasil”, a reportagem, assinada pela jornalista Shagaly Ferreira, reúne dados da ABCR e depoimentos de representantes de organizações que enfrentam perdas de recursos, cancelamento de contribuições e pressões relacionadas a posicionamentos políticos.
O levantamento da ABCR ouviu 147 representantes de organizações de todas as regiões do Brasil, a partir de sua rede de associados. Entre as instituições afetadas, a principal consequência relatada foi a perda de doações em dinheiro, seguida da redução de contribuições em produtos e serviços. Também foram registrados casos de ameaças, pedidos de devolução de doações já realizadas e questionamentos sobre o posicionamento político das organizações como condição para receber apoio.
Boicotes afetam organizações e pessoas atendidas
A reportagem apresenta situações vividas por organizações como o projeto Mãos Invisíveis, de Curitiba (PR), que atende pessoas em situação de rua, e o Grupo de Apoio à Criança com Câncer de Sergipe (GACC), de Aracaju (SE). No caso do Mãos Invisíveis, as doações financeiras de pessoas físicas caíram mais da metade após o segundo turno das eleições. A instituição também enfrentou o cancelamento de contribuições anteriormente prometidas por empresas e ataques nas redes sociais.
Já o GACC relatou a perda de doações de materiais de construção destinados à nova sede, além da redução do apoio de pessoas físicas. Segundo a reportagem, as duas organizações identificaram motivações político-partidárias entre as justificativas apresentadas por doadores. Para a ABCR, o cenário é especialmente preocupante por ocorrer em um período estratégico para a mobilização de recursos, quando muitas pessoas realizam suas doações de fim de ano e empresas definem os orçamentos de investimento social para o ano seguinte.
Compromisso com as causas deve permanecer além das eleições
A presidente da ABCR, Flavia Lang, alerta para os riscos de vincular o apoio a organizações sociais aos resultados eleitorais. Segundo ela, as necessidades da população permanecem independentemente das mudanças de governo. “É preocupante ver disputas partidárias interferindo no apoio a causas que são fundamentais para toda a sociedade. A educação, a saúde, a cultura, o meio ambiente e tantas outras questões continuam importantes independentemente de quem venceu uma eleição. Quando escolhemos apoiar uma causa, estamos assumindo um compromisso com aquilo em que acreditamos e com o futuro que queremos construir. Esse compromisso não deveria mudar a cada eleição”, afirma.
Relacionamento com doadores ganha ainda mais importância
Para os profissionais de captação de recursos, o cenário reforça a importância de construir relacionamentos duradouros com os doadores, baseados na confiança, na transparência e na identificação com as causas apoiadas. “Em tempos de polarização, nosso papel não é disputar a opinião política do doador, mas fortalecer sua conexão com a causa, ouvindo, dialogando e mostrando o impacto que sua contribuição gera”, explica Flavia.
A presidente da ABCR ressalta que o trabalho de relacionamento precisa acontecer continuamente, e não apenas nos momentos de solicitação de recursos. O envolvimento dos doadores com a trajetória, os resultados e os desafios das organizações contribui para fortalecer vínculos capazes de atravessar períodos de instabilidade.
“Mais do que conseguir uma doação, precisamos cultivar relações de confiança e pertencimento ao longo do tempo. Doadores engajados, que se sentem parte da organização e do processo de transformação, tendem a manter seu compromisso mesmo em momentos de crise. E esse vínculo não se constrói apenas na hora de pedir uma doação, mas no relacionamento contínuo, na transparência e no cuidado e na valorização de cada doador”, conclui.
