A Empodera está recebendo propostas de empresas especializadas em captação de recursos para desenvolver e implementar a estratégia de sustentabilidade financeira do projeto Futuros Seguros, iniciativa realizada em parceria com a Women Win e voltada ao apoio de adolescentes grávidas e jovens mães em situação de vulnerabilidade.
As empresas interessadas devem encaminhar para vagas@empodera.org.br, até 9 de agosto, proposta comercial, portfólio institucional, documentação cadastral e comprovação de experiência na execução de serviços semelhantes. O resultado da seleção está previsto para 14 de agosto, com início das atividades em 24 de agosto.
Termo de Referência
1. Introdução:
1.1 Contexto:
O Futuros Seguros é um projeto da Empodera, realizado em parceria com a Women Win, que busca responder às necessidades de adolescentes grávidas e jovens mães que vivenciam múltiplas vulnerabilidades associadas à maternidade na adolescência. Inspirado em uma experiência piloto internacional e adaptado ao contexto brasileiro, o projeto promove uma abordagem intersetorial voltada ao fortalecimento da autonomia, ao desenvolvimento de habilidades para a vida e à ampliação do acesso a oportunidades que permitam a construção de futuros mais seguros e dignos para as participantes e seus filhos. Implementado entre 2024 e 2026, o primeiro ano foi dedicado à adaptação metodológica, à formação da equipe e à realização de um diagnóstico participativo, que orientou o desenho da intervenção a partir das demandas identificadas pelas próprias jovens. A partir de janeiro de 2025, o projeto passou a atender diretamente 150 adolescentes grávidas e jovens mães de até 25 anos nos territórios de Pedra de Guaratiba e Santa Cruz, por meio de uma jornada formativa estruturada em três módulos complementares: Mães em Formação, voltado à preparação para a maternidade; Mães Empoderadas, focado no fortalecimento da autonomia, autoestima e projeto de vida; e Mães Independentes, que conecta as participantes a oportunidades de educação, qualificação profissional e empoderamento econômico.
1.2 Objetivos:
Garantir fontes de financiamento seguras, diversificadas para o projeto Futuros Seguros em 2027 (Ciclo 4) e estabelecer uma estratégia contínua de captação de recursos que assegure a sustentabilidade do projeto a partir de 2028.
1.3 Estratégia:
Contratar uma empresa especializada em captação de recursos, responsável por desenhar e implementar uma estratégia estruturada de fundraising para o Secure Futures, atuando em estreito alinhamento com a equipe da Empodera.
A fornecedora contratada deve fornecer os seguintes serviços:
- Desenvolver e implementar uma estratégia multicanal de captação de recursos, priorizando fontes de financiamento diversificadas e flexíveis.
- Mapear, qualificar e priorizar potenciais financiadores e parceiros alinhados ao projeto.
- Liderar a prospecção ativa, incluindo a identificação de potenciais parceiros, realização dos primeiros contatos, agendamento de reuniões e acompanhamento contínuo das oportunidades.
- Apoiar o desenvolvimento e a execução de uma estratégia de comunicação e engajamento.
- Desenvolver materiais de captação e parceria, incluindo apresentações personalizadas, e-mails de prospecção e materiais institucionais/comerciais para apoiar um relacionamento contínuo e personalizado com potenciais patrocinadores e financiadores.
- Desenvolver pacotes de patrocínio e propostas de parceria alinhados à proposta de valor do projeto e aos diferentes perfis de financiadores.
- Estruturar e gerenciar o pipeline de captação, incluindo o desenvolvimento de propostas personalizadas para diferentes perfis de financiadores, gestão das etapas de negociação e acompanhamento contínuo até a formalização das parcerias.
- Alcançar as metas definidas de captação, incluindo uma taxa de conversão entre 15% e 25% dos potenciais financiadores e uma meta financeira total de R$ 793.100.00
2. Entregas
A Empodera estima a demanda dos seguintes produtos durante a duração da parceria:
1. Desenvolver um plano estratégico de captação de recursos, incluindo:
- Definição das fontes prioritárias de financiamento.
- Metas por tipo de financiador (ex.: fundações, empresas, instituições e financiamento flexível).
- Plano de abordagem, relacionamento e acompanhamento dos potenciais parceiros até o fechamento das parcerias.
2. Desenvolver um Kit de Captação de Recursos (Fundraising Toolkit) para o projeto, incluindo:
- Apresentações personalizadas para financiadores.
- Materiais de storytelling com dados e evidências.
- Apresentação clara dos principais diferenciais e resultados do projeto.
- E-mails de prospecção e materiais institucionais/comerciais para apoiar as ações de captação.
- Pacotes de patrocínio e propostas de parceria.
3. Construir um pipeline qualificado:
- Elaborar uma pipeline de 30 a 50 potenciais financiadores e oportunidades de financiamento, com base no alinhamento estratégico e no potencial de investimento.
- Realizar 20 a 30 reuniões estratégicas com financiadores e parceiros prioritários.
4. Liderar a implementação da estratégia de captação ao longo do ciclo, incluindo:
- Prospecção ativa;
- Reuniões com potenciais financiadores;
- Acompanhamento contínuo das oportunidades até sua conclusão.
- Estabelecer e manter relacionamento com parceiros estratégicos por meio de um processo estruturado de acompanhamento.
- Submeter 10 a 15 propostas de financiamento e editais personalizados até o final de 2026.
3. Estratégia de Sustentabilidade
A meta total de captação para 2027 é de R$ 793.100 em recursos, garantindo a implementação completa do projeto para 150 participantes e seus bebês. Destinar parte do esforço e dos recursos de captação para iniciar antecipadamente a mobilização de recursos para o ciclo de 2028, estabelecendo um modelo de financiamento contínuo e mais previsível.
4. Cronograma & vigência do Contrato
Duração planejada para o contrato: 6 meses, com possibilidade de prorrogação a depender do andamento da parceria.
Os serviços serão desenvolvidos em coordenação com a equipe da Empodera.
Agosto
- Reunião de início (kick-off) e alinhamento com a equipe da Empodera.
- Levantamento inicial de informações e revisão dos materiais existentes do projeto.
- Início do desenvolvimento do Plano Estratégico de Captação.
Setembro
- Finalização do Plano Estratégico de Captação.
- Desenvolvimento do Kit de Captação (apresentações, materiais e pacotes de patrocínio).
- Definição e priorização dos financiadores e parceiros-alvo.
- Início do contato com financiadores e parceiros prioritários.
Outubro – Dezembro (Fase ativa de captação de recursos):
- Prospecção junto a financiadores e parceiros.
- Reuniões estratégicas e apresentações.
- Submissão de editais e propostas personalizadas.
- Construção de relacionamento com parceiros.
- Formalização das oportunidades.
Janeiro – Fevereiro
- Conclusão das oportunidades de financiamento e consolidação dos resultados.
- Revisão do pipeline e sistematização dos principais aprendizados do ciclo.
- Planejamento e primeiros passos para a captação de recursos do ciclo de 2028.
5. Pagamento e Formato de trabalho:
A Empodera pagará à empresa fornecedora dentro de 10 dias a partir da emissão da nota fiscal. O pagamento deve ser feito contra a fatura e com base na proposta comercial apresentada pela empresa fornecedora.
Acompanhamento:
A Empodera será responsável por:
- Definir o posicionamento estratégico e a narrativa institucional do projeto.
- Liderar os principais relacionamentos institucionais e reuniões de alto nível.
- Apoiar negociações e articulações consideradas prioritárias.
- Validar prioridades e garantir o alinhamento com os objetivos organizacionais.
Cronograma de Seleção:
- Envio das propostas comerciais: Até 09/08
- Anúncio da empresa selecionada: 14/08
- Início das atividades: 24/08
Organizações interessadas enviar:
- Dados cadastrais da empresa (razão social, representante legal, telefone e e-mail);
- Portfólio institucional ou apresentação da empresa;
- Comprovação de experiência na execução de serviços similares;
- Proposta comercial.
