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A Delegação da União Europeia no Brasil publicou no último dia 3 os editais de financiamento para duas chamadas de projetos abertas a organizações da sociedade civil brasileiras.

A primeira chamada é sobre Direitos Humanos e financia projetos com valores que vão de 100 mil a 300 mil euros, e duração de dois a três anos. A segunda chamada, Atores Não-Estatais, recebe projetos que podem ter duração de 3 a 4 anos e financia 300 mil euros a um milhão.

Iniciativa pioneira do Grupo Folha reúne 38 organizações para disseminar ideias e soluções socioambientais para o Brasil. Debates, documentário, fórum sobre sustentabilidade, site, blog e publicação de notícias e perfis de líderes sociais estão entre as ações estratégicas para fazer do empreendedorismo social uma referência na mídia e na sociedade.

De acordo com notícia publicada no Portal IDIS (aqui), a Crise econômica global não afetou o investimento social privado. Para os Institutos Camargo Côrrea, C&A e Lojas Renner o planejamento permitiu garantir os investimentos em projetos sociais durante e após a crise econômico financeira de 2008 e 2009.

Confira a entrevista de Gerson Pacheco, ao portal do IDIS (http://www.idis.org.br) - publicado originalmente aqui. O diretor nacional do ChildFund Brasil – Fundo Cristão para Crianças, Gerson Pacheco, explica que o estudo apresentado no encerramento do III Festival Latino-Americano de Captação de Recursos – FLAC 2011 permite conhecer o perfil dos doadores do País e compreender o que os motiva a apoiar financeiramente determinadas causas. Segundo ele, cerca de 9% da população brasileira, 17 milhões de pessoas, doam para causas sociais todos os meses.

A seguir, o excelente artigo de Rodolfo Araújo, publicado originalmente no http://comatitude.com.br/.

No território da atitude de marca, existem causas mais afeitas à preferência das empresas em detrimento de outras. A dimensão social é a que mais demonstra a existência de plataformas “órfãs”, ou seja, pouco contempladas pelas empresas em seus investimentos. Uma das possíveis razões para este contexto é o receio de gerar impactos negativos perante os consumidores. Desta forma, muitas organizações concentram seus recursos em atitudes “confortáveis”, isto é, áreas socialmente relevantes que, porém, não são potencialmente lesivas à reputação. Temas mais espinhosos, embora críticos sob o ponto de vista social, ficam alijados das atitudes corporativas e são abordados de modo menos integrado. Desta maneira, organizações não governamentais e o poder público agem muitas vezes isoladamente sobre questões nas quais poderiam contar com forte participação empresarial.

A parceria entre a Oxfam e a empresa PizzaExpress, na Inglaterra, resultou em enorme retorno para ambas as organizações. A campanha da Oxfam pretendia levantar recursos para a aquisição de…

A população cresceu e enriqueceu, mas os brasileiros estão fazendo menos doações em dinheiro a instituições de caridade. O único grupo social que está mais generoso é a classe C.